Mon projet

La vie tient l’agenda, avec le destin, la providence et la justice.
Les décrets promulgués en haut sont mis en application en bas.
Nous recherchons l’effet de levier, l’effet domino et la réaction en chaîne.
Mais nous n’espérons pas la facilité ni la rapidité.

Prendre la Décision et mettre en Action, c’est accoucher à la fin de la gestation

Porter le projet qui me tient à cœur 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7pendant des années et des mois, c’est comme les mères portent leur enfant pendant 9 mois et 10 jours.

Même si le service de maternité est à l’intérieur des hôpitaux ou des cliniques, les femmes enceintes ne sont pas du tout malades : la grossesse et l’accouchement sont vécues naturellement, sauf dans une minorité de cas nécessitant des interventions immédiates des obstétriciens et des sage-femmes.

Le séminaire Le projet qui me tient à cœur est analogue à l’accouchement, les 5 jours du lundi à 9h au vendredi à 18h sont le kick-off du projet qui démarrera effectivement le lundi J+7.

Parmi les innombrables projets personnels ou collectifs, 5 projets sont possibles pour les personnes avec le potentiel adéquat :

• Devenir un consultant ou un formateur qui gagnerait 1400, 2000, 3000, 4500 ou 7000 € HT/j
• Diriger une PME ou une grande entreprise
• Trouver ma vérité personnelle et mon chemin de vie
• Découvrir mon identité, ma place et ma mission
• Construire un monde meilleur.

Le séminaire Le Projet qui me tient à cœur

Les organisations du XXIe siècle évoluent dans un environnement incertain, complexe et fortement concurrentiel.

Pour réussir, elles doivent mobiliser l’intelligence collective et aligner les énergies individuelles et collectives autour de projets stratégiques et porteurs de sens.

Le séminaire Le Projet qui me tient à cœur répond à trois enjeux clés :

• Élever le niveau de conscience individuelle, en dépassant les blocages et résistances au changement.
• Clarifier et préciser la vision stratégique, traduite en feuille de route tangible.
• Concevoir le plan d’action opérationnel, immédiatement mobilisable à partir de J+7.

5 jours, du lundi à 9h au vendredi à 18h :

• Jour 1 : Élever la conscience, sortir des blocages
• Jour 2 : Maîtriser la vision, rédiger la feuille de route
• Jours 3 à 5 : Maîtriser l’exécution pour atteindre les objectifs fixés, élaborer les plans d’action opérationnels qui seront mis en œuvre à partir de J+7.

Le Projet qui me tient à cœur

Vision et exécution

My Project

Life holds the agenda, with destiny, providence and justice.
The decrees promulgated at the top are implemented at the bottom.
We look for leverage, domino effect, and chain reaction.
But we don’t expect ease or speed.

Making the Decision and putting into action means giving birth at the end of gestation

Carrying out the project that is close to my heart 24/7 for years and months is like mothers carrying their child for 9 months and 10 days.

Even though the maternity ward is inside hospitals or clinics, pregnant women are not sick at all : pregnancy and childbirth are experienced naturally, except in a minority of cases requiring immediate intervention by obstetricians and midwives.

The seminar The project that is close to my heart is similar to childbirth, the 5 days from Monday at 9 am to Friday at 6 pm are the kick-off of the project which will actually start on Monday D+7.

Among the countless personal or collective projects, 5 projects are possible for people with the right potential :

• Becoming a consultant or trainer who would earn €1400, 2000, 3000, 4500 or €7000 excl. VAT/day
• Running an SME or a large company
• Finding my personal truth and my life path
• Discover my identity, my place and my mission
• Building a better world.

The Project that is close to my heart seminar

Organizations in the 21st century operate in an uncertain, complex and highly competitive environment.

To succeed, they must mobilize collective intelligence and align individual and collective energies around strategic and meaningful projects.

The Project that is close to my heart seminar responds to three key issues :

• Raising the level of individual conscience, overcoming blockages and resistance to change.
• Clarifying and specifying the strategic vision, translated into a tangible roadmap.
• Developing the operational action plan, which can be immediately implemented from D+7.

5 days, from Monday at 9 am to Friday at 6 pm :

• Day 1 : Raising conscience, getting out of blockages
• Day 2 : Mastering the vision, writing the roadmap
• Days 3 to 5 : Mastering the execution to achieve the goals set, develop the operational action plans that will be implemented from D+7.

The Project that is close to my heart

Vision and execution